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        學思用貫通 知信行統一

        ——法士特集團全面深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育

        編輯:    發布時間:2023-06-15 14:56:46   
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        法士特集團按照黨中央統一部署和省委、省國資委要求,全面深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效,推動主題教育扎實開展、走深走實,以高質量黨建引領高質量發展,為做強做優做大國有企業貢獻法士特新力量。

        全面系統安排部署,以學鑄魂推動主題教育走深落細

        快速行動層層抓落實。413日,集團黨委以最快速度召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,對企業開展主題教育進行動員部署。會后,黨委書記、董事長,主題教育領導小組組長嚴鑒鉑第一時間組織召開專題黨委會,安排部署主題教育工作,要求迅速建強組織機構,配強人員保障,加強督導落實。421日,黨委副書記、領導小組副組長陳兵組織召開主題教育工作推進會,要求謀劃好、組織好、落實好主題教育各項工作。

        系統部署面面細統籌。黨委制定下發《關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》《法士特集團領導班子大興調查研究的工作方案》《法士特集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育理論學習安排方案》《法士特集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育黨支部讀書班安排方案》,全面系統安排部署主題教育各項工作,推動主題教育走深走實。

        以上率下快速行動,以學增智推動主題教育學深悟透

        領導班子帶頭學做表率。集團黨委從423日開始開設為期7天的主題教育領導班子讀書班。公司黨委委員和領導班子成員采取集中領學和集中自學的方式,圍繞“為何學”“學什么”“怎么學”,專題學習習近平總書記在主題教育動員大會上的重要講話精神、黨的二十大報告和習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神,系統性學習《習近平著作選讀》《習近平關于調查研究論述摘編》《論黨的自我革命》等8本指定書目重點章節,學習任務明確,重點突出,每位班子成員認真做讀書筆記,深入討論交流對黨的創新理論心得感想。424日,黨委理論學習中心組專題學習主題教育相關內容。

        基層支部跟進學全覆蓋。集團黨委主題教育領導小組辦公室整理成冊主題教育白皮書,為76個黨支部配發8本指定學習書目。政工一、二黨支部、公司辦黨支部等76個黨支部開設主題教育黨支部讀書班,中層以上干部及全體黨員參加累計7天的理論學習,強化理論武裝,堅定理想信念。對標對表嚴守紀律,以學正風推動主題教育走深走實。

        對標對表嚴守紀律,以學正風推動主題教育走心走實

        專心致志學有所獲。主題教育時間緊、任務重、要求高,集團各級黨組織統一步調,統一行動,服從安排,高效組織。對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀,發揚刀刃向內的自我革命精神,堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改。緊緊圍繞企業發展中心任務,結合省委“三個年”活動和公司干部作風能力提升活動有關要求,推進集團干部作風整頓專項行動取得實效,以高度的責任感和積極擔當作為的精氣神履好職、盡好責。

        深刻剖析學有所得。公司領導班子成員和中層干部對照理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律六個方面查擺問題和不足,梳理問題清單,制定整改落實措施。

        聯系實際調查研究,以學促干推動主題教育見行見效

        堅持問題導向補短板。集團廣大黨員堅持帶著問題學,聚焦企業高質量發展的短板不足,從黨的理論創新中尋找破解難題的“金鑰匙”,奮力補短板、強弱項,提質效、促發展。公司領導班子成員帶頭深入研發一線、銷售一線、生產一線、質量一線,認真排查梳理制約高質量發展、基層反映強烈、群眾普遍關注、長期懸而未決的發展堵點淤點難點痛點,全面研究、靶向發力、疏通瓶頸、掃除障礙。

        堅持理論聯系實際促發展。公司領導班子成員和中層以上干部堅持一切從實際出發,理論聯系實際,深入開展調查研究,圍繞中國式現代化建設和高質量發展要求,進一步拓寬工作思路,創新工作方法,認真落實數字化轉型發展重點任務。414日動員會后,集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑主持召開產供銷系統干部員工調研座談會,與基層員工探討破解生產難題、轉變工作作風、為員工辦實事、推動協同發展等工作。領導班子成員陸續深入分管領域部門調查實際情況、收集基層意見建議,提振銳意進取、擔當有為的奮進精神,以新作風新面貌推動企業高質量發展開創新局面。

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